Kommunales Netzwerk Nachhaltigkeit - KNN
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Nordrhein-Westfalen
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Dauer:
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Kurzbeschreibung - Um was geht's genau?

Am 8. Juni 2022 wurde in Recklinghausen der Startschuss für ein bundesweit einzigartiges Netzwerk gegeben. Das "Kommunale Netzwerk Nachhaltigkeit - KNN" fokussiert sich auf die Themen nachhaltige Beschaffung und nachhaltiges Bauen. Neben den Städten Herten, Lünen, Recklinghausen und Werne sowie der Gemeinde Welver ist auch der Kreis Recklinghausen bei diesem innovativen Netzwerk mit dabei. 

Das Netzwerk läuft zunächst drei Jahre und hat zum Ziel, gemeinsam Ideen, Lösungen und Handlungskonzepte zu entwickeln, um das Thema Nachhaltigkeit in den Verwaltungen stärker zu verankern. In vier Treffen pro Jahr - unterstützt durch Fachberater - tauschen die Netzwerkteilnehmer Fachwissen aus und erarbeiten praxisrelevante Maßnahmen für eine nachhaltige Kommune. Dabei werden auch individuelle Prozessbeschreibungen für nachhaltige Beschaffung entworfen und vor Ort erprobt.

Im Bereich nachhaltiges Bauen werden Bauvorhaben im Bestand und Neubauprojekte in den Kommunen untersucht, um praxisorientierte Leitlinien zur Umsetzung einer nachhaltigen Bauweise zu entwickeln.
Die Green Navigation GmbH aus Unna unterstützt und begleitet das Netzwerk. Die Kosten für das Netzwerk werden zu 70 % durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz getragen.

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Mehrwerte – Was bringt's?

  • Durch die regelmäßigen Treffen und den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen zwischen den teilnehmenden Kommunen können bewährte Praktiken und innovative Ansätze untereinander geteilt werden.
  • Nachhaltiges Beschaffen und Bauen steigert die Energieeffizienz, schont Ressourcen, vermeidet Abfall und reduziert Kosten.
  • Es soll bei jedem Netzwerkpartner zum Projektende eine Dienstanweisung für nachhaltige Beschaffung eingeführt sein.
  • Im Bereich nachhaltiges Bauen werden kommunenspezifische Scoringsystematiken eingeführt werden, die als Entscheidungsunterstützung bei Bau- und Sanierungsvorhaben dienen.
  • Das Projekt fördert ebenso die Umstellung auf nachhaltige Beschaffungspraktiken und -richtlinien sowie die Förderung einer nachhaltigen Bauweise in den Kommunen.
  • Praxisrelevante Prozessbeschreibungen ermöglichen eine rasche Einführung **_von Maßnahmen _**in den jeweiligen Kommunen.
  • Die Begleitung durch Experten bietet wertvollen Input und Hilfestellung, um die Umsetzung nachhaltiger Praktiken sicherzustellen.

Mehrwerte – Was bringt's?

  • Durch die regelmäßigen Treffen und den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen zwischen den teilnehmenden Kommunen können bewährte Praktiken und innovative Ansätze untereinander geteilt werden.
  • Nachhaltiges Beschaffen und Bauen steigert die Energieeffizienz, schont Ressourcen, vermeidet Abfall und reduziert Kosten.
  • Es soll bei jedem Netzwerkpartner zum Projektende eine Dienstanweisung für nachhaltige Beschaffung eingeführt sein.
  • Im Bereich nachhaltiges Bauen werden kommunenspezifische Scoringsystematiken eingeführt werden, die als Entscheidungsunterstützung bei Bau- und Sanierungsvorhaben dienen.
  • Das Projekt fördert ebenso die Umstellung auf nachhaltige Beschaffungspraktiken und -richtlinien sowie die Förderung einer nachhaltigen Bauweise in den Kommunen.
  • Praxisrelevante Prozessbeschreibungen ermöglichen eine rasche Einführung **_von Maßnahmen _**in den jeweiligen Kommunen.
  • Die Begleitung durch Experten bietet wertvollen Input und Hilfestellung, um die Umsetzung nachhaltiger Praktiken sicherzustellen.

Umsetzung – Tipps für andere Kommunen

  • Ein erfahrener Moderator und Netzwerkmanager ist zwingende Empfehlung.
  • Qualifizierte Fachberater sollten hinzugezogen werden, zumal dafür Förderungen gewährt werden.
  • Die bestehenden Fördertöpfe sollten genutzt werden.
  • Interne Unterstützung der Verwaltungsspitze für ein derartiges Projekt gewinnen.

Umsetzung – Tipps für andere Kommunen

  • Ein erfahrener Moderator und Netzwerkmanager ist zwingende Empfehlung.
  • Qualifizierte Fachberater sollten hinzugezogen werden, zumal dafür Förderungen gewährt werden.
  • Die bestehenden Fördertöpfe sollten genutzt werden.
  • Interne Unterstützung der Verwaltungsspitze für ein derartiges Projekt gewinnen.

Erfahrungen – Was wurde gelernt?

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Was lief besonders gut?

  • Der Austausch und die Zusammenarbeit sind intensiv, offen und vertrauensvoll.
  • Es gab bereits zahlreiche "Aha-Erlebnisse" hinsichtlich ähnlicher Herausforderungen und Aufgabenstellungen bei den einzelnen Kommunen - das stärkt das Gefühl, in einem Boot zu sitzen und miteinander etwas bewegen zu können.
  • Externe Unterstützung ist eine echte Erleichterung
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Was würdest Du rückblickend betrachtet anders machen?

  • Im Fördermittelprozess benötigt man durchaus einen langen Atem.

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